“つまり、「従業員にトレーニングをして、よそへ行ってしまったらどうするのか」という疑問に対するStanger氏の答えは、「従業員にトレーニングをしないで、彼らが会社にとどまってしまったらどうするのか」ということになる。”
“つまり、「従業員にトレーニングをして、よそへ行ってしまったらどうするのか」という疑問に対するStanger氏の答えは、「従業員にトレーニングをしないで、彼らが会社にとどまってしまったらどうするのか」ということになる。”
“つまり、「従業員にトレーニングをして、よそへ行ってしまったらどうするのか」という疑問に対するStanger氏の答えは、「従業員にトレーニングをしないで、彼らが会社にとどまってしまったらどうするのか」ということになる。”
“ ――では遠藤選手も何かトレーニングにおける名言をお願いします。 「『気持ちがのらないときはやるな』。『絶対にやるな!』です。そんな時にやっても意味ないです」 ――それはさぼることではない? 「休むことです」 ――3日 … Read more “ ――では遠藤選手も何かトレーニングにおける名言をお願いします。 「『気持ちがのらないときはやるな』。『絶対にやるな!』です。そんな時にやっても意味ないです」 ――それはさぼることではない? 「休むことです」 ――3日気持ちが乗らなくても、ですか? 「そうです。もしそれが10日続いたら、あなたにはやる気がないんです(笑)。もしくは、向いてない。そう、向いてないんです」 ”
話し合いは人間同士の間で基本だと思うが物事の原因をどこまでさかのぼって考えているかがしばしば問題になる食い違いの原因はそこにあることも多い A→B→C→D→E という具合で話が展開したとして、一方は自分に都合のいいように … Read more 論理あるいは論理以前の食い違い